STARTPLATZ Düsseldorf

Die Grundlagen für gutes Sprechen. Den Zuhörer dort abholen, wo er gerade steht. Die Tipps und Tricks für Ihren sicheren Sprechauftritt. Übungen "sprechend zu überzeugen!" Was muss mitgebracht werden? Bitte bringen Sie ein Thema mit, bei dem es für Sie darum geht sprechend zu überzeugen. Es empfiehlt sich die Kleidung, die in den zu übenden Sprechsituationen auch getragen wird. Von hochhackigen Schuhen ist abzuraten. Bei gutem Wetter werden wir einen Teil der Übungen im Freien durchführen. Zielgruppe Geschäftsführer von Start…

Inhalt: Sie möchten nutzerzentrierte Lösungen entwickeln und effektive Teamarbeit gestalten? Entdecken Sie das Potential der Innovationsmethode aus dem Silicon Valley in nur einem Tag! In diesem kompakten eintägigen Kompakt-Workshop durchlaufen die Teilnehmer den iterativen Design Thinking-Prozess in einem multidisziplinären Team. Anhand einer realen Fragestellung erleben sie, wie sie innerhalb kürzester Zeit eine innovative Lösung und kollaborative und effiziente Teamarbeit gestalten können. Wie: Während des Workshops werden die Teilnehmer in einem Wechsel aus methodischen Inputs und intensive Teamarbeit angeleitet von einem…

Disruptme® Crafttech!: Gemeinsam mit unseren strategischen Allianzpartnern Protostart und STARTPLATZ veranstalten wir die nächste Disruptme® Veranstaltung: Disruptme® Crafttech! Greift die traditionelle Handwerksbranche an, pitcht vor Investoren und gewinnt tolle Preise! Weitere Infos findet Ihr unter: crafttech.disruptme.io Greift die Handwerksbranche an! Das Handwerk: eine traditionelle Branche Das Handwerk ist eine traditionelle Branche, die momentan starken Veränderungen ausgesetzt ist. Starke Einflussfaktoren sind der demographische Wandel, die Digitalisierung und der Wunsch vieler Menschen nach einem individuellen Lebensstil. Hinzu kommt, dass immer mehr Kunden…

Was ist der Rheinland-Pitch? Der Rheinland-Pitch ist ein (mehr oder weniger) monatlich stattfindender Pitch-Wettbewerb, bei dem sich bis zu vier Startups in sieben Minuten Präsentation vorstellen können und sich in weiteren sieben Minuten den Fragen des Publikums stellen müssen. Der Sieger wird nachher vom Publikum via Online-Voting bestimmt. Welche Startups können mitmachen? Alle Startups, egal ob euch die Idee gestern gekommen ist oder ihr schon die 2. Finanzierungsrunde abgeschlossen habt, können sich auf unserer Website bewerben. Beim Vorpitch (ca. eine…

Die agile Arbeitsmethode Scrum kennenlernen - eine praktische Einführung In dieser interaktiven und abwechslungsreichen Einführung lernst Du, wie Scrum funktionert und was agiles Arbeiten ausmacht. Du erlebst, wie in Scrum-Teams gearbeitet wird und bei welchen Problemstellungen die agile Methode Scrum sinnvoll eingesetzt werden kann. Dieser Workshop gibt Dir einen Einblick in Scrum und zeigt Dir, wie Du Scrum oder Elemenet daraus direkt in der Praxis einsetzen kannst. INHALTE - 3h Workshop: Wie funktioniert Scrum? Warum agil? Agile Prinzipien und agiles…

In der schnelllebigen Welt von heute ist eine klare Positionierung und relevante sowie differenzierende Brandstory wichtiger denn je, um im täglichen Ringen um Aufmerksamkeit und Herz zu bestehen. Mehr noch: Langfristige Markenbeziehungen zu den Menschen in der Zielgruppe aufzubauen. Und bestmögliche Markenerlebnisse zu schaffen. Inhalt: Starke Marken profitieren geschickt vom Zeitgeist. Und bleiben sich doch stets im Kern treu. Diesen gilt es herauszukristallisieren. Dazu vermittelt der Branding Essentials Workshop praktische und zentrale Denk- und Arbeitsweisen in der modernen Markenführung. Zielgruppe:…

Wie lassen sich die Herausforderungen der digitalen Transformation meistern? Profitieren Sie von den Erfahrungen und Lösungen anderer, tauschen Sie sich aus und projizieren Sie neu gewonnene Erkenntnisse auf den eigenen Kontext. Kooperationen zwischen Unternehmen und Startups werden in zunehmendem Maße eingesetzt, um Innovation in Unternehmen voranzutreiben und um nachhaltiges Wachstum zu fördern. Etablierte Organisationen können in verschiedener Hinsicht von Startups profitieren, wie beispielsweise von der organisatorischen Agilität, der Risikobereitschaft, den Bestrebungen nach einem schnellen Wachstum und der Entwicklung neuer Ideen.…

Lerne, wie Du mit agilen Methoden (Scrum, Kanban und Co.) und einem agilen Mindset neue Wege in der Arbeitswelt gehen kannst. In der Softwareentwicklung sind agile Frameworks wie Scrum und Kanban bereits erfolgreich etabliert. Aber agile Prinzipien und Methoden helfen auch Abteilungen und Teams außerhalb der IT bei der Umsetzung von Innovationen und Veränderungsprozessen. Mit schlanken Werkzeugen wie Daily Stand-Ups, Retrospektiven oder der Arbeit mit Kanban-Boards kannst Du große Veränderungen im Mindset und im Arbeitsalltag bewirken. Dieser Workshop gibt Dir…

ALS SCRUM MASTER DAS TEAM ZUM ERFOLG FÜHREN Als Scrum Master spielst Du bei der Einführung und Umsetzung von Scrum im Unternehmen eine zentrale Rolle. Du achtest darauf, dass das Team Scrum richtig anwendet und hilfst dabei Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Du schaffst die Rahmenbedingungen für stetige Verbesserung und Weiterentwicklung und gestaltest Veränderungsprozesse aktiv mit. Wie Du das genau tust und welche Haltung, Methoden und Instrumente dabei wichtig sind, lernst Du in diesem eintägigen Workshop. Der Workshop hilft…

Unabhängig ob groß oder klein, vielen Menschen ist die Telefon-Akquise unangenehm und sie schieben sie weit vor sich her. In meinem 2-stündigen interaktiven Workshop werde ich Euch zeigen, dass Telefon-Akquise kein Hexenwerk ist und mit den richtigen Instrumenten wie z.B. den 6 Phasen im Akquise-Telefonat richtig Spaß machen kann.

Unter hoher Unsicherheit und dynamischen Rahmenbedingungen entwickeln Startups Geschäftsmodelle, die ganze Industrien verändern. Gleichzeitig müssen etablierte Unternehmen ihre Geschäftsmodelle den Anforderungen der Digitalisierung anpassen. Können etablierte Unternehmen von Startups lernen? Ja, das können sie! Die Lean Startup Methode greift die Arbeits- und Denkweise von erfolgreichen Startups auf und macht sie als strukturierten Prozess für Unternehmen nutzbar. Lerne die Grundlagen von Lean Startup und die dazugehörigen Tools wie z.B. Business Model Canvas, Lean Canvas, Customer Development, Mininum Viable Product (MVP), Kundeninterview…

AdWords-Kampagnen die rocken! Heutzutage muss sich jeder, der eine Homepage betreibt fragen, wie er sein Suchmaschinen-Marketing optimieren kann. Ein wichtiges Tool dazu sind Google AdWords. Im Workshop gibt es alle nötigen Tipps zum richtigen Umgang mit AdWords und vor allem die Antwort auf die Frage: Wie verhindere ich es, mein Budget zu verbrennen? Warum sollte ich teilnehmen? Im Workshop lernst du Schritt für Schritt eine erfolgreiche Google AdWords Kampagne zu erstellen und gibst danach nie wieder zu viel Geld für…

Unter hoher Unsicherheit und dynamischen Rahmenbedingungen entwickeln Startups Geschäftsmodelle, die ganze Industrien verändern. Gleichzeitig müssen etablierte Unternehmen ihre Geschäftsmodelle den Anforderungen der Digitalisierung anpassen. Können etablierte Unternehmen von Startups lernen? Ja, das können sie! Die Lean Startup Methode greift die Arbeits- und Denkweise von erfolgreichen Startups auf und macht sie als strukturierten Prozess für Unternehmen nutzbar. Lerne die Grundlagen von Lean Startup und die dazugehörigen Tools wie z.B. Business Model Canvas, Lean Canvas, Customer Development, Mininum Viable Product (MVP), Kundeninterview…

Die Recruitingformen und Führungsstile passen sich dem digitalen Zeitalter an. Mach den Wandel mit, um dein Erfolgsteam für dich zusammenzustellen. Inhalt: Deine Mitarbeiter sind dein wichtigster Erfolgsfaktor – und dein größtes Risiko. Für dich als Gründer ist die richtige (!) Mitarbeiterauswahl geradezu existenziell. Denn schließlich musst du (noch) beweisen, dass deine Geschäftsidee in ein lukratives Business übersetzt werden kann. Hinzu kommt, dass deine finanziellen­ Möglichkeiten begrenzt sind. Fehler bei der Mitarbeiterwahl machen sich in verpassten Wachstumsmöglichkeiten und in den Kosten…

Dein Business wächst? Dann brauchst du begeisterte und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Denn ein Top-Team ist ein Top-Erfolgsfaktor! Inhalt: Wer ein Startup zum Erfolg führt, wird schnell auch Führungskraft. Denn mit dem Erfolg kommt die Arbeit, und mit der Arbeit kommen die ersten Angestellten. Das bedeutet auch, dass du mit ganz neuen Aufgaben konfrontiert wirst. Jetzt heißt es führen lernen, um auf Erfolgskurs zu bleiben. In unseren Workshops bereiten wir dich auf deine Rolle als Führungskraft passgenau vor. Wir erarbeiten,…

Unter hoher Unsicherheit und dynamischen Rahmenbedingungen entwickeln Startups Geschäftsmodelle, die ganze Industrien verändern. Gleichzeitig müssen etablierte Unternehmen ihre Geschäftsmodelle den Anforderungen der Digitalisierung anpassen. Können etablierte Unternehmen von Startups lernen? Ja, das können sie! Die Lean Startup Methode greift die Arbeits- und Denkweise von erfolgreichen Startups auf und macht sie als strukturierten Prozess für Unternehmen nutzbar. Lerne die Grundlagen von Lean Startup und die dazugehörigen Tools wie z.B. Business Model Canvas, Lean Canvas, Customer Development, Mininum Viable Product (MVP), Kundeninterview…

Das Gründer-Team-Matching - ein erfolgskritisches Founder’s Dilemma. Das Team kann zu einem erfolgskritischen Founder’s Dilemma werden. Deshalb ist es gut, das Potenzial aller auszuschöpfen. Wie das geht, zeigt dieser Workshop. Inhalt: Wie finden wir heraus, wie gut das Matching in unserem Gründerteam ist? Verfügen wir über genügend unterschiedliche Stärken, fehlen Kompetenzen, und wenn ja, welche? Welche Schwächen haben wir und wie können wir sie ausgleichen? Wie verteilen wir am besten die anstehenden Aufgaben und Busi­ness-Bereiche? Stellt ihr euch auch diese…

Unabhängig ob groß oder klein, vielen Menschen ist die Telefon-Akquise unangenehm und sie schieben sie weit vor sich her. In meinem 2-stündigen interaktiven Workshop werde ich Euch zeigen, dass Telefon-Akquise kein Hexenwerk ist und mit den richtigen Instrumenten wie z.B. den 6 Phasen im Akquise-Telefonat richtig Spaß machen kann.