Das Gründer-Team-Matching

Das Gründer-Team-Matching – ein erfolgskritisches Founder’s Dilemma. Das Team kann zu einem erfolgskritischen Founder’s Dilemma werden. Deshalb ist es gut, das Potenzial aller auszuschöpfen. Wie das geht, zeigt dieser Workshop.

Inhalt:
Wie finden wir heraus, wie gut das Matching in unserem Gründerteam ist? Verfügen wir über genügend unterschiedliche Stärken, fehlen Kompetenzen, und wenn ja, welche? Welche Schwächen haben wir und wie können wir sie ausgleichen? Wie verteilen wir am besten die anstehenden Aufgaben und Busi­ness-Bereiche? Stellt ihr euch auch diese Fragen? Dann kommt in unseren Work­shop.

Wir bieten Antworten – und Spaß an der Teamerkundung! Zuerst testen wir euer Matching. Mit Hilfe der Testergebnisse können wir Rollen, Kompe­tenzen und Zuständigkeitsbereiche bestimmen. Eine Diskussion über den Anteil an Arbeit, Verantwortung, Risiko einerseits sowie Unternehmens- und Gewinnanteile andererseits darf natürlich nicht fehlen.

Für die kommenden Unternehmensphasen erhaltet ihr eine Checkliste, um in jedem Stadium auf Veränderungen vorbereitet zu sein. Wichtig dabei: Die Bestimmung eurer Unternehmens- und Führungskultur. So könnt ihr die Kommunikation mit wenig Emotion und Fokussierung auf die erfolgskriti­schen Founder’s Dilemmas gut meistern. Als Highlight nicht zu vergessen: Wir können uns in den Räumen der Design Offices verwöhnen lassen – denn wir werden rundum mit Catering versorgt! Ein gemeinsames Lunch verspricht einen perfekten Abschluss des Workshops. Mit der Synnous-Gründerteam-Roadmap sorgen wir dafür, dass ihr ein Erfolgsteam werdet. Als Fazit gilt natürlich immer: Das Gründerteam ist mehr als die Summe seiner Mitglieder!

Nutzen für die Teilnehmer
Die Gründer eines Startups sollen lernen, inwiefern die Stärken und Schwächen des Gründer-Teams zusammenpassen und wie Unterschiede ausgeglichen werden können.

Zielgruppe
– Startups
– Führungskräfte

Die Schwerpunkte des Workshops
Der Schwerpunkt wird sein, die Rollen, Zuständigkeitsbereiche und Kompetenzen des Gründer-Teams zu analysieren und aufeinander abzustimmen.

Was muss mitgebracht werden?
Gute Laune, Spaß an Personalmanagement

Über den Referenten
Martha Giannakoudi ist Geschäftsführerin der Synnous Consulting GmbH und bringt bereits viel Erfahrung im Bereich Personalmanagement mit.