Design Thinking um innovative Ideen zu finden, die zu dir passen! Teil 1

Du hast eine innovative Produkt- oder Geschäftsidee, aber noch nicht so richtig angefangen sie auszuarbeiten? Du fragst dich, wie du als angehendes Startup oder Innovationsteam im Unternehmen am besten vorgehen solltest? Dann bist Du hier genau richtig! In unserer 3-teiligen Workshop-Reihe „Teste Deine Idee“ geben wir dir die Gelegenheit professionell zu starten – ohne dass Budget oder technische Skills vorausgesetzt werden.

Was passiert in diesem Teil?
Zuerst erfährst du, was Startups sind und was erfolgreiche Innovatoren ausmacht. Nach einer kurzen Einführung in agile Geschäftsmodellentwicklung fangen wir bei deiner Motivation an. Ist es an der Zeit für Veränderung in der eigenen Industrie? Ist es die Herausforderung schwierige Dinge anzugehen und umzusetzen? Möchte man aus eigener Überzeugung ein Startup gründen oder weil es die Idee bisher noch nicht gibt? Wir erfahren hierbei auch, was ein “Dream-Team” ausmacht.Nach der Beantwortung dieser existenziellen Fragen nutzen wir Design Thinking, um neue Ideen zu generieren oder – falls du schon eine hast – deine bestehende Idee zu schärfen. Wir lernen außerdem, wie man passende Ideen “bewertet” und auswählt. Abschließend werden die nächsten, konkreten Schritte geplant und es bleibt Zeit für individuelle Antworten und Networking.

Vorteile und Schwerpunkte

– Deine Motivation als Basis für erfolgreiche Innovation
– Was ein erfolgreiches Startup-Team ausmacht
– Gute und schlechte Ideen unterscheiden
– Neue Ideen durch Design Thinking generieren
– Die „richtige“ Startup-Idee auswählen
– Netzwerken und gegenseitige Unterstützung

Die interaktiven Workshops basieren auf den Inhalten der Innovation Kickbox, einem erprobten Innovationsprozess aus dem Silicon Valley!

Zielgruppe

– Geschäftsführer und Gründer mit oder ohne technischen Background
– Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Bereichen, insbesondere
– Innovation/New Business, IT/Digitalisierung, HR/Culture
– Generell diejenigen, denen die Markteinführung und Weiterentwicklung
innnovativer Produkte und Geschäftsmodelle wichtig sind